3.8女神节 ,敢许凌云志，成就自芬芳-施耐德篇

自2005年进入施家，这已经是乐海雯转换的第5个岗位。从中国区的人力资源高管，到带领全球人力资源服务和战略的全球高管，乐海雯最大的感受，是公司并没有让她一直处在“舒适区”，而是鼓励并支持她积极求索，勇敢去闯。

乐海雯认为，自己的快速成长也离不开施家内部成熟且深入人心的“导师制度”。在职业发展的不同阶段，都会有伙伴、领导扮演专业的“职场导师”角色，为她提供建议与指导，使她能够不断进步并快速适应各种新的挑战。

公司的人才培养机制以及包容员工大胆“试错”的氛围，为她提供了综合且全面的培训和突破的机会。在不同岗位和项目的历练下，乐海雯以“人力资源”的专业能力为核心，不断积累了在公司收购整合、业务转型、人才战略及创新等领域的丰富经验，一步一个脚印地夯实了基础。

乐海雯表示，多元化和包容性，是施家由内而外都在努力践行的价值与原则。而她的成长，也是这一文化孕育而来的成功果实。构筑创新性且包容的文化，是她和公司每个团队的不懈努力与追求。从公司建设层面的“多中心战略”，到女性员工、本土员工的职业发展与机遇，这一组数字，更具说服力 ——

过去三年中，施耐德电气全球执行委员会中的女性比例从25％提升到40％，中国区管理团队女性占比38%。到2025年，我们希望所有新员工中女性占比达到50％，一线经理中女性占比达到40％，领导层中女性占比达到30％。

今年2月，施家CFO马晓云荣登《福布斯》中国2021年度“中国杰出商界女性榜”。而对于自己的角色，她这样“定义”——50%的财务工作，30%推动公司的数字化转型，20%推动业务战略——“其实CFO只是我工作的一部分。”

从战略高度支持中国业务发展一直是马晓云的工作重点之一。在施家近几年数字化转型业务不断推进的征程中，她前瞻性地大力扶持和孵化数字化相关创新业务，加快了施家数字化转型的步伐。不止于此，马晓云还主导建立数字化运营流程、打造财务数字化平台，进而实现财务管理与前台销售机会、价格管理、绩效管理等信息全面整合。

面对2020年新冠疫情带来的巨大冲击，马晓云领导的团队不仅有效助力了施家自身业务的快速恢复，同时大力支持生态系统和上下游合作伙伴积极抗疫，并逆向加大了对中国包括研发在内的投资，强化企业在华的长期竞争力。

而作为集团董事会成员，马晓云凭借丰富的一线经验、针对市场及业务的独特洞察，不断建言献策，为施耐德电气在中国乃至全球的未来发展贡献一份力量。其中，她对在华的数字化战略思考，就被写进了施家中国发展规划中，并不断推进。

马晓云坦言，她能够持续成长，并成为进入全球董事会的一名中国女性管理者，离不开多元包容的施家文化，这也是吸引她二十年如一日在施家打拼的核心原因之一。作为全球女性高管之一，她积极推动施家可持续发展的实践，促进多元包容的企业文化建设，落实同工同酬原则，赋能女性员工职场成长，为施家进一步推动性别平等做出了卓越贡献。

对于职场女性成长，她有三点思考：首先，be a woman，为自己是女性而自豪；第二，be a working woman，女性要有战略思考，关心公司业务、国内外大事件、全球问题等等；第三，be an ambitious working woman，做有雄心壮志的女性，敢于给自己设定高目标、高追求，公司更要帮助女性设立有挑战性的目标，并支持她们攀登高峰。

2021年，是丁晓红加入施家的第11年。从业务一线，到市场支持，再到产品市场… 她几度实现了在尚未开垦的领域和业务上，培育出成熟的“业务果实”。而这些令人振奋的经历，源于她对开拓性工作与挑战的热爱，源于她综合且专业的工作经验，亦可归功于施耐德电气充分赋能与容错的“创业”氛围。

2018年，丁晓红和团队开始对接AVEVA相关业务。通过大量的磨合沟通与业务优化，2020年，她作为工业自动化中国区数字化及软件业务总经理，与团队一起实现了提供数字化及软件全生命周期解决方案重大项目的成功落地。这套对于施家和客户来说，都极具创新性的联合解决方案，成为了施家在流程工业里独一无二的优势。

“现在说起来云淡风轻，但当时摸着石头过河，我们经历了非常多的挑战和教训。”而现在，这一成功案例已经转化为一种成熟的合作模式，助力施家侧的AVEVA软件业务持续高速增长，2020年将近翻番。

尽管“闯荡”在这样一个男性比例极高的领域，但她始终坚持一个信念：“不要给自己设限”。她亦相信，女性在工作中有独特的优势，尤其在“数字化转型”这个对客户和公司来说都充满不确定性的业务上，女性在发掘客户需求层面，有着更出色的细腻和敏锐度。

丁晓红和施家十载的共鸣和碰撞里，有放“自己”去闯的突破和勇气，亦有放“她”去闯包容与魄力，如此，互相成就了一段精彩的故事。

9年前，清华音乐圈里名人、乐队主唱韩铮带着琴声和梦想加入施家，如今，她在数字化服务部负责中低压配电相关的数字化产品研发和管理。2018年，一款本土化创新产品 ——“千里眼资产顾问”在她和团队的努力下正式面世。

在施家EcoStruxure™ Power配电三层架构解决方案中，千里眼运维专家能够收集互联互通的智能配电设备的设备运维数据，而云端的“千里眼资产顾问”，则能够对收集到的数据深入解析、评估电气设备健康度，并通过专家远程诊断给予用户电气系统优化建议和资产健康诊断报告，从而保障电气资产安全、健康。

而通过增加视觉识别技术的“小”应用，她与团队四两拨千斤地解决了“现役”“不互联”设备信息录入难的“大”问题。客户只需拍摄设备铭牌、AI识别信息，就可以将万千散落在建筑中的设备的资产信息轻松入库。

在电气资产运营阶段，千里眼资产顾问能够为客户平均节省能源成本28%、设备可靠性提升22%、维护成本优化28%。

凭借创新技术与对应用场景的洞察，在施家数字化转型的舞台上，韩铮和团队让原本沉默的数据“开口说话”，赋予了数据新的意义，亦为企业创造了宝贵的价值。

在2021年国际妇女节之际，祝所有女性节日快乐，更愿所有女性能在包容与平等的环境中，放手闯出自己的天地！